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开业酒店,重要的事情准备

完成酒店建设后,当然你需要准备一个特殊的团队来准备与酒店运营相关的所有事情。 在酒店业更为熟悉 “开幕前“. 酒店业务连续性的另一个决定性因素是如何 开幕前团队  您可以最大限度地工作,并为您的酒店的生存做好准备。 他们负责准备运营团队和营销团队,包括准备支持运营的货物和工具。

大多数酒店老板不明白这个团队是如何工作的,并且不了解酒店的初始设置。 需要仔细规划一切尽可能详细,目标明确的时间,但仍需从财务方面支持所有这一切。

大多数酒店投资者完成这个阶段的最常见方式是寻求帮助服务 酒店经营者. 业主必须愿意以相当不错的价格支付专业费用。 一切如何运作如此顺利? 酒店业主可以请求酒店领域的专家或顾问提供帮助,该服务还以可承受的成本提供开业前的服务,并取得最佳效果。

我们经常与酒店老板见面并与我们讨论,其中许多人已经觉得有能力,许多人不明白开场前团队的工作方式。 如果您有兴趣使用我们的专业服务作为您的酒店预开业顾问,我们尝试简化阶段,具体如下:

1. 提供

我们所做的最初阶段是提供一份投标提案。 在批准我们的提案后,我们将进入签署合作协议的下一阶段。

2. 签署合作协议

如果双方同意在酒店和/或酒店管理开业前进行合作,那么下一个重要步骤就是签署谅解备忘录或谅解备忘录。 这是各方在合作中自我约束的严肃性的起点。 如果没有谅解备忘录,酒店业主和酒店经理之间的第一阶段(招标)合作将不会进行。 谅解备忘录将清楚显示各方的主要责任和义务。

3. 定位调查

如果有协议,我们会做核心工作的初始阶段是调查位置。 在对位置进行调查后,我们将撰写详细的书面报告,以便我们为完成报价提供基础,以准备开业前或酒店管理所需的一切。 这应该被用来确定运营所需的设施和基础设施。 我们将在以后的工作中研究和执行SWOT分析。

4. 报告

提交执行的报告类型:

  1. 需求清单和营运资金
  2. 服务标准清单
  3. 人力资源库存和培训
  4. 建立库存/建筑审计

我们的活动时间表如下表所述

信息

1234567
协议签署人
实地调查
数据收集
编写报告
提交报告草案
审查和修订报告
培训人员
操作准备
自定义更改

 

5. 实施阶段.

一旦一切都完成了,那么 酒店经营者 将根据合作协议中包含的工作范围和责任履行这项预开工工作。 酒店开业前的阶段通常需要3到6个月才能开幕。

阅读更多预开放,你可以阅读我们的其他文章: 一步一步预先开放酒店

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